Management
Nous travaillons avec les premiers responsables des entreprises pour améliorer leurs performances dans la conduite et le pilotagedes stratégies à travers la conception des outils et des méthodologies tels que le management par objectifs et les tableaux de bord.
- Construire et piloter la stratégie de l’entreprise
- Concevoir et exploiter les tableaux de bord
- Mettre en place un management par objectifs
- Concevoir et optimiser les systèmes qualité
- Optimiser les processus
RH et Formation
Nous assistons la DRH à mettre en place des outils de GRH tels que la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. L’organisation des fonctions de l’entreprise se fait à travers la mise en place d’un organigramme et la définition de chaque fonction en identifiant les compétences requises et les besoins en formation.
- Définir et organiser les fonctions de l’entreprise
- Structurer le processus formation, de l’identification des besoins à l’évaluation
- Mettre en place les outils de gestion des ressources humaines
Supplychain
Nous offrons une assistance technique à l’entreprise afin d’organiser la fonction Supply Chain pour la maitrise de la chaine de planification, la fiabilisation du processus achat, l’optimisation des stocks et le déploiement du réseau de distribution.
- Gérer le changement et organiser la fonction Supply Chain
- Maîtriser la chaîne de planification : Prévisions et collaboration client, PIC, PDP, MRP
- Fiabiliser le processus achat et les relations fournisseurs
- Optimiser les stocks
- Déployer et optimiser le réseau de distribution
Études technico-économiques
Nous offrons une large variété d’études technico-économiques pour le compte des entreprises, telles que les études de marché, les études de faisabilité de projets, les études de développement de nouveaux produits, l’assistance dans le marketing à l’export, la recherche de partenaires, etc.
- Diagnostiquer et évaluer les entreprises
- Étudier et analyser les marchés
- Élaborer les études de faisabilité de projets
